冠峰公司為全面貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神,完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),2023年3月2日,總經(jīng)理陳文堅(jiān)組織召開專題會(huì)議,共同探討如何制定“對(duì)標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效”落實(shí)措施及方法。
會(huì)上,總經(jīng)理陳文堅(jiān)首先帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)、總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)本年度工作會(huì)議上的講話精神,同時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中暴露出的問題逐一發(fā)言、認(rèn)真總結(jié),就2023年任務(wù)目標(biāo)分解、對(duì)標(biāo)挖潛方案、節(jié)支增效舉措及團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行再部署。
會(huì)議要求以部門為單位圍繞“對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)支增效”核心指導(dǎo)思想,結(jié)合公司實(shí)際情況明確工作目標(biāo)、制定舉措并上報(bào),分管副總制定考核計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)宣傳,將“對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)支增效”觀念深入人心,克服困難確保工作計(jì)劃展開,完成第一季度目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)一切事項(xiàng)都要在保證安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上展開,必須圍繞“對(duì)標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效”為中心開展全年工作,將公司提出的“兩個(gè)提升”“四個(gè)強(qiáng)化”銘記于心,做到過程閉環(huán),事事反饋,突出結(jié)果,展現(xiàn)實(shí)效。
會(huì)議指出要著重培養(yǎng)全體員工以艱苦奮斗精神為指引,以企為家,從小事做起,從自身做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,推動(dòng)每一項(xiàng)降本增效措施落地生根,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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冠峰公司尋源堵漏 把好節(jié)支入口 著力推進(jìn)增收
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對(duì)標(biāo)挖潛不遺余力 提質(zhì)增效再創(chuàng)佳績(jī)
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